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Verantwortung gemeinsam tragen – statt gegeneinander
- Nevine Dörner
- 20. Juni
- 2 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 20. Juni
In vielen Organisationen scheint die Verantwortung klar verteilt: Führungskräfte führen, Mitarbeitende liefern. Doch wenn es im Alltag hakt – Spannungen im Team, dauerhafte Überlastung, sinkende Motivation –, stellt sich die Frage neu: Wer ist eigentlich zuständig für die Atmosphäre im Team?
Die einfache Antwort lautet oft: „Dafür ist die Führungskraft da.“ Die wirkungsvolle Antwort ist differenzierter: Verantwortung gemeinsam tragen für Zusammenarbeit und Belastbarkeit.
Führung gibt Richtung – doch Wirkung entsteht im Miteinander
Führungskräfte setzen Impulse, treffen Entscheidungen, geben Struktur. Doch sie allein können kein tragfähiges Arbeitsklima sichern. Gesunde Teamdynamik entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen – in ihrer Rolle, im Miteinander, im Alltag.
Ein Satz zu viel, ein Gespräch zu wenig, eine Geste, die fehlt – all das prägt die Zusammenarbeit oft stärker als Prozesse oder Pläne. Wer hinschaut und anspricht, was andere vielleicht nur spüren, verändert mehr als man glaubt.
Verantwortung sichtbar machen
Wirkliche Verantwortung bedeutet nicht, alles lösen zu müssen – sondern bereit zu sein, Wirkung anzuerkennen und Entscheidungen zu treffen, auch wenn sie unbequem sind. Verantwortung zeigt sich dort, wo Menschen nicht nur handeln, sondern auch zu den Konsequenzen stehen. Wo Entscheidungen getragen und reflektiert werden – im Sinne des Teams und der gemeinsamen Ziele.
Diese Haltung braucht kein spezielles Amt, sondern Klarheit, Mut und die Bereitschaft, das eigene Verhalten als Teil des Ganzen zu begreifen.
Fazit: Verantwortung ist mehr als ein Titel – Verantwortung gemeinsam tragen
Teams funktionieren nicht automatisch besser, wenn Aufgaben verteilt sind. Sondern wenn Menschen bereit sind, ihren Teil zu gestalten – bewusst, verlässlich, lösungsorientiert. Führung kann diese Haltung fördern, aber nicht vorschreiben. Sie entsteht durch ein Klima, das Mitverantwortung zulässt.
Wenn Sie diesen Prozess in Ihrem Unternehmen stärken möchten, begleite ich Sie gern. In Workshops, Impulsformaten oder Gesprächen entwickeln wir gemeinsam, was tragfähige Verantwortung im Alltag bedeutet.
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